鹰击长空 再登高峰 千赢国际娱乐所华东区2019销售骨干集训营圆满落幕

2019-05-09 来源/作者: 千赢国际娱乐所

       2019年5月7日至8日,在美丽的人间天堂杭州,在嘹亮的司歌声中,在激情、热烈的气氛中,千赢国际娱乐所华东区举办了为期两天的销售骨干集训营,来自于浙江,江苏地区的近50名销售骨干相聚于此,共同吹响年中冲刺的号角!

       本次集训营会议特别邀请到北京千赢国际娱乐所资产管理有限公司执行总经理、千赢国际娱乐所华东区总经理陈衍祥先生,中国市调金融市场研究院院长闫高峰先生,北京千赢国际娱乐所资产管理有限公司副总经理、北京千赢国际娱乐所资产管理有限公司作业管理中心总经理、北京金泰资产管理有限公司总经理陈进雨先生,千赢国际娱乐所华东区常务副总经理王锡评先生共同出席。与此同时,也特别邀请到来自北京金泰地区的销售精英,作业管理中心的各条线负责人参加本次集训营。


       大家共同唱响我们的金色梦想之后,千赢国际娱乐所华东区王锡评总为大家作开训讲话。借助2019年1-4月份的业绩数据向大家阐述了本次集训营的重要目的和非凡的意义,这不仅仅是销售骨干的一次集训,也是为年中的冲刺制定目标!我们必须全力以赴,增加我们的底蕴,吸收足够的养分,才能更富精神和力量,只因心中有梦。我们在成长!我们在发展!我们在一起!我们在强大!


       北京千赢国际娱乐所作业管理中心陈进雨总为大家带来主题分享——主管的定位!作为管理者要对自己有清晰的认知,认清自己的定位和责任。这样才能不断壮大队伍的拓展能力,扩充队伍规模 ,提高全队人员的专业水准,提升团队质量,对团队进行现代化管理。陈进雨总字字珠玑,告诫我们务必注重过程 ,因为我们不能控制结果,但可以控制过程。相信在总部的引领下,千赢国际娱乐所华东区必将实现五六月份业绩的腾飞,为年中冲刺交出漂亮的答卷!


       随后,本次集训营的特邀嘉宾——中国市调金融市场研究院院长闫高峰先生,以《2019宏观经济与金融政策》为主题,继“千赢国际娱乐所3.19战略研讨会”之后,再次立足于全球的高度,着眼于长远的视野为现场精英们阐述了2019年国内外的宏观经济局势与相应的配套金融政策。闫院长全程用通俗易懂,幽默风趣的语言,通过内外部环境对比、金融监管的新思路、宏观经济转型与民间金融解析和家庭资产配置新时代等独特的切入点,结合恰当的数据分析,让大家认识到当下是一个金融大开放的时代,充满了种种机遇,广大的市场在政策的鼓励下,等待着千赢国际娱乐所精英们去开拓。

       同时,闫院长还用缜密的逻辑为大家介绍并分析了公司于泸州、福建和湖南的资产端布局以及北控系已经全面开展与千赢国际娱乐所的项目合作,用成熟稳健的三步推进方针实现公司的“一增一减”战略转型:通过实力雄厚的国企央企将优质资产变现,缩减传统债权的规模;通过资金端产品线的升级,增加标准化金融产品的规模;通过创新的利润前置金融模式和持牌金融机构的介入,将千赢国际娱乐所打造成为“模式创新-资源丰厚-背景雄厚-推进顺利-变现迅速”的纯第三方财富管理机构。闫院长长达两个多小时的讲解,使得大家了解了公司的现有和未来战略布局,对行业和公司的信心空前坚定,第一天上午的议程也在华东区骨干们对闫院长的赞不绝口中圆满收官。


       走遍千山万水,道尽千言万语,想尽千方百计,历经千辛万苦。老一代浙商代表具有的非常宝贵的一点是敢闯敢干、永不服输的精神。宁波出身的作业管理中心培训发展部主管张磊以浙商的“四千精神”鼓舞华东区的各位骨干勇于开拓,信心比黄金更重要!也衷心祝愿千赢国际娱乐所华东区凝心聚力,共同创造下一个辉煌!


       从事业单位的高级工程师到千赢国际娱乐所销售总监,来自于北京金泰二分公司的王治国总监从亲身经历出发,阐述自己的理念:管理者要付出,才能被人信服。管理者的职责就是帮客户经理解决客户的问题。只有这样,团队业绩才能蒸蒸日上。把钱花在客户的身上,产生效益就能回馈在客户经理身上。业绩每年递增不是梦。而团队管理的秘诀就是均衡每个人的才能,培养中坚力量。


       集训会议在北京金泰一分公司部门经理黎超的分享中达到高潮。黎超经理将他在工作中积累的经验和技巧倾囊相授,毫无保留。他的分享由感恩平台为引入,为华东区精英们带来了大量的细节描述,从小到大的坚持,从酒会砸金蛋到出游,从服务客户到培训新人,从个人业绩的突破到经营团队的投入,每一个点都激发了华东区伙伴们的高度共鸣。 


       在刚刚过去的4月份,华东区也涌现出一批标杆,获得“月度服务之星”的殊荣!这是对他们工作辛勤付出的肯定,号召大家向他们学习,由此调动全员的积极性,特意安排了排名前三位进行现场经验分享,希望通过分享能够让更多的骨干能够有所得,有所悟,进而享受到这份荣誉!


宁波二分的王萌雷:用嘴销售,用心交流。成绩是水到渠成的事情。


宁波三分郏芝英:用心做事 在哪里都会发光 。


苏州二分顾虹:做单三部曲:交流+交情+成交。


       此次集训营活动,从始至终贯穿着求真务实的精神,洋溢着昂扬激情的氛围,现场的分享可谓是干货满满!分享之外,销售骨干们也观看了阿里巴巴销售铁军管理和用人篇学习视频,从视频中汲取我们需要的养分,学会我们该如何制定目标,如何去找到我们需要的人!

       在白天紧锣密鼓的议程后,由陈进雨总和王锡评总主持召开了全体华东区分公司总经理和职能部门负责人参加的晚间座谈会。会中,陈进雨总为华东区制定了“五六”联动同比20%的业绩增长目标,明确提出北京金泰会在人员、技术、业务和视频会议等各个方面全方位地为华东区提供大力支持,指出作为分公司总经理级别的管理者应当对数字敏感,时刻关注和分析数字,以及定下目标只是个开始,如何去执行落实才是重中之重。随后的时间,华东区各分公司总经理按顺序定下了五月份和六月份的各项目标,他们不约而同地都将抓新增客户和新增员工作为核心工作,为第二天的目标制定和汇报奠定了框架和基础。



       5月8日的会议是本次骨干训练营的重头戏也是收官环节——2019年华东区各分公司“五六联动”目标汇报&挑战书宣读!在陈衍祥总、陈进雨总、王锡评总、北京作业管理中心及华东区全体同仁的见证下,各分公司及独立运营部按照自身组织架构,以营业部、团队为单位,由分总或独立运营部负责人统筹,营业部和团队进行集体讨论,进行目标任务分配下达,详细的制定任务细化执行方案。同时需要将方案如何落实、如何监督、如何反馈,以及不能如期完成的解决措施逐一列明,分公司、营业部对最终方案依次上台进行宣读展示,接受领导的检阅并且签订军令状!以期在最大程度上激励全员在五六联动大作战中取得最终的胜利!


       同时在这次的骨干集训中,王锡评总也为大家宣导了五六联动的相关激励方案,依照总部的相关精神,从新增、绩效等各个方面为五六月份的目标达成及年中冲刺提供了强有力的支持和帮助。

       在为期两天的集训结束之际,陈衍祥总这样勉励全员:在回顾昨天,面对今天,展望明天的过程中,我们必须抱团取暖,合作共赢!大家必须认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻,迅速将全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。最重要的是要做好责任落实,一级抓一级,层层抓落实!把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。


       雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!五六月份千赢国际娱乐所华东区的全部伙伴必将带着满满的斗志和激情,开始新的征程!